Plattformen
Microsoft Azure
Ergebnisse 1
60+
Websites mit mehr als 6.600 Seiten in einem Jahr gestartet
Ergebnisse 2
75%
Verkürzung der Zeit für die Erstellung einer neuen Seite dank der Vereinheitlichung der Prozesse
Überblick über das Projekt
Beseitigung operativer Hemmnisse bei der globalen Webbereitstellung
Als das Unternehmen seine globale digitale Präsenz ausbaute, konnte das zugrundeliegende Betriebsmodell nur schwer mit dem Umfang seiner Ambitionen Schritt halten.
Die Entwicklung und Lokalisierung von Websites wurde durch fragmentierte Tools, inkonsistente Arbeitsabläufe und Koordinationsprobleme zwischen den regionalen Teams gebremst.
Es traten mehrere strukturelle Probleme auf:
-
Komplexität der Plattform
Die bestehende CMS-Umgebung war für die lokalen Teams schwer zu handhaben, so dass einfache Aktualisierungen zu technischen Aufgaben wurden, die spezielle Unterstützung erforderten. -
Fragmentierte Prozesse
Das Fehlen eines standardisierten End-to-End-Workflows für die Website-Erstellung führte zu inkonsistenten Ergebnissen und verzögerten Starts. - Engpässe bei der Lokalisierung
Ohne eine einheitliche Methodik wurde die Anpassung von Inhalten für internationale Märkte langsam und ressourcenintensiv, was zu Verzögerungen bei globalen Einführungen führte.
Um zukünftiges Wachstum zu unterstützen, benötigte das Unternehmen ein einheitliches operatives Framework, das in der Lage war, digitale Markteinführungen in verschiedenen Regionen zu koordinieren.
Ausführung
Aufbau eines einheitlichen globalen Delivery Frameworks
Wir haben den Lebenszyklus der digitalen Produktion neu gestaltet, um den globalen Webbetrieb zu strukturieren, zu beschleunigen und anzupassen.
Zu den wichtigsten Initiativen gehören:
- End-to-End-Prozessdesign
Schaffung eines standardisierten Rahmens für die Website-Entwicklung, der jede Phase vom ersten Konzept bis zur globalen Bereitstellung abdeckt. - Globale Programm-Koordination
Einrichtung einer zentralisierten Programmmanagementstruktur, um regionale und lokale Teams auf gemeinsame Prioritäten und Zeitpläne auszurichten. - Operative Standardisierung
Einführung standardisierter Vorlagen, Governance-Regeln und automatisierter Prüfpunkte, um eine einheitliche Qualität auf allen Websites zu gewährleisten. - Skalierbares Zusammenarbeitsmodell
Entwicklung von Arbeitsabläufen, die es globalen Teams ermöglichen, effizient zusammenzuarbeiten und gleichzeitig eine zentrale Aufsicht zu behalten.
Ergebnisse
Beschleunigung der globalen digitalen Bereitstellung
Die Transformation ersetzte fragmentierte Workflows durch eine skalierbare Produktionsmaschine, die in der Lage ist, globale Website-Launches in kürzester Zeit zu unterstützen.
Zu den wichtigsten Ergebnissen gehören:
- Globaler Start in großem Maßstab
Erfolgreiche Einführung von mehr als 60 Websites mit über 6.600 Seiten innerhalb von 12 Monaten. - Schnellere Seitenerstellung
Verkürzung der für die Erstellung und Veröffentlichung neuer Seiten erforderlichen Zeit um 75 %. - Operative Ausrichtung
Vereinheitlichung des Arbeitsmodells zwischen regionalen und lokalen Teams, Verbesserung der Koordination und Ausführung.
Das Ergebnis war ein globaler Rahmen für die digitale Bereitstellung, der es dem Unternehmen ermöglicht, seine Online-Präsenz schneller zu skalieren und gleichzeitig eine gleichbleibende Qualität in allen Märkten zu gewährleisten.
