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Weniger sorgen und mehr erreichen - mit unserem Experten-Projektmanagement

Fühlst du dich überlastet? Unsere zertifizierten Projektmanager nehmen dir die Projektarbeit ab. Wir bieten detaillierte Vorbereitung, Plan-B-Optionen und Szenarien für einen möglichen Rückzug. Dabei arbeiten wir Hand in Hand mit deinen Delivery-Teams, während du dich auf deine Geschäftsprioritäten konzentrieren kannst.

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Optimierung der Ressourceneffizienz durch präzise Anforderungsdefinition

Mit unserer fachkundigen Beratung können Budget, Arbeitskräfte und  Zeit effizient eingesetzt und so eine optimale Ressourcennutzung gewährleistet werden. Durch die genaue Erfassung der Projektanforderungen und die Umsetzung der Geschäftsanforderungen in umsetzbare Elemente stellen wir sicher, dass jede Initiative mit deinen Geschäftszielen übereinstimmt. So vermeiden wir Fehlentwicklungen und maximieren die Rendite deiner Investition.

Den Projekterfolg mit Transparenz in Aktion steuern

Überbrücke jegliche Kommunikationslücken in deinem Team und bei externen Partnern durch unsere Expertise im Projektmanagement. Wir fördern und unterstützen ein transparentes Umfeld, indem wir alle Beteiligten stets auf dem Laufenden halten.

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Flexibilität ohne Abstriche bei der Stabilität

Reagiere auf externe Veränderungen mit unseren adaptiven Planungsmethoden und unserem globalen Team. Wir navigieren kompetent durch unvorhergesehene Veränderungen und helfen dabei, relevant und effektiv zu bleiben, ohne die Projektziele zu gefährden.

Behalte souverän die Kontrolle über deine Projekte

Mit kontinuierlichem Monitoring auf Kurs bleiben. Wir behalten jedes Projektdetail im Auge, um Risiken zu minimieren und pünktliche Lieferungen zu garantieren. Das gibt Sicherheit bei jedem Schritt.

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Mit unseren Expertenlösungen aus Herausforderungen Chancen machen

Navigiere mit Leichtigkeit durch die Komplexität von Projekten mit unseren maßgeschneiderten Projektmanagementstrategien. Von der Initiierung bis zum Abschluss stellen wir sicher, dass jede Phase deines Projekts präzise geplant und umgesetzt wird. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Ressourceneffizienz zu maximieren, deine Ziele effektiv zu erreichen und dich für Kerngeschäftsaktivitäten freizumachen.

Business Case Creation

Verbessere die Entscheidungsfindung und strategische Ausrichtung durch die Entwicklung eines robusten Geschäftsfalls. Sichere so, dass deine Initiativen auf klaren Vorteilen und Begründungen basieren.

Definition des Umfangs

Steigere Effizienz und Effektivität durch genaues Erfassen der Anforderungen und Definition des Projektumfangs. Sorge dafür, dass deine Projekte mit den Geschäftszielen übereinstimmen.

 

Erstellung des Projektplans

Optimiere die Projektdurchführung und steigere die Produktivität des Teams durch gründliche Sprint- und Projektplanung, zugeschnitten auf deine spezifischen Ziele.

Projektdurchführung

Stelle erfolgreiche Projektergebnisse durch gewissenhafte Ausführung sicher. Dies umfasst ein effektives Risiko-, Umfangs- und Budgetmanagement.

Test- und Release-Management

Verbessere die Produktqualität und -zuverlässigkeit durch striktes Test- und Release-Management. Sichere eine reibungslose Bereitstellung in Übereinstimmung mit den Unternehmensstandards.

Prozesserstellung

Vereinfache Abläufe und verbessere die Effizienz durch maßgeschneiderte Prozesserstellung. Stelle sicher, dass deine Arbeitsabläufe für maximale Produktivität optimiert sind.

Projektabschluss

Gewährleiste einen reibungslosen Projektabschluss und sammle wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Initiativen mit effektiven Praktiken für den Projektabschluss.

E2E-Projektmanagement

Führe den Projekterfolg von Anfang bis Ende mit unseren Lösungen für das ganzheitliche Projektmanagement herbei. Schließe Projekte pünktlich, innerhalb des Budgets und zu deiner Zufriedenheit ab.

Direktes Feedback unserer Kunden

Überaus glücklich mit dem Service, den wir erhalten. Das Team ist sehr ansprechbar, proaktiv mit Empfehlungen und macht es gleich beim ersten Mal richtig.
Das NMQ-Team war sehr professionell und bot Fachwissen, wo wir es am meisten brauchten. Sehr beeindruckt von ihrem Fokus auf unseren Erfolg.
Der Projektmanagement-Service, den wir im Rahmen von NMQs Rolle bei der Modernisierung unseres CMS erhalten haben, war außergewöhnlich. Die Kommunikation und Transparenz waren ausgezeichnet, die Nutzung unserer Tools für Tracking und Reporting hat alles nahtlos gemacht und es gab keine Überraschungen. Jedes Risiko und Problem wurde offen diskutiert und schnell zu einer Lösung verhandelt. Die Zusammenarbeit mit unserem PMO ist ein Modell, das wir für alle zukünftigen Lieferantenbeziehungen übernehmen möchten. Danke dafür, dass ihr zeigt, wie Lieferantenbeziehungen sein sollten, wenn alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele hinarbeiten und die besten Interessen jeder Seite berücksichtigt werden.
Extrem fleißig, durchdacht und sachkundig. In der Lage, den Geschäftskontext zu berücksichtigen und entsprechend digitale Empfehlungen zu geben.

Wie arbeiten wir?

In nur vier Schritten kannst du das volle Potenzial deiner Daten ausschöpfen, intelligente Strategien entwickeln und dir einen Wettbewerbsvorteil in deiner Branche verschaffen.

1

Herausforderung verstehen

Unser Ausgangspunkt ist das Verständnis der spezifischen Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen.
2

Empfehlungen abgeben

Wir unterbreiten dir dann ein detailliertes Angebot mit strategischen Empfehlungen, die auf deine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
3

Ausführung

Im nächsten Schritt beginnen wir gemeinsam mit der Umsetzung der Lösungen mit Präzision und Agilität für eine sofortige Wirkung.
4

Feedbackschleife & Iteration

Zusätzlich zum Feedback deines Teams schauen wir, was funktioniert und was verbessert werden muss, um den Erfolg kontinuierlich voranzutreiben.

Flexible Preisgestaltung

Kombiniere verschiedene Preisstrategien, um schnell auf Veränderungen im Markt und in der Geschäftslandschaft zu reagieren.

Flexi

  • Ideal für Spitzenzeiten im Business
  • Qualifiziertes digitales Fachpersonal

  • Zahle nur für die Anzahl der genutzten Stunden

  • 100% Remote-Arbeit

Recommended

Value

  • Ausgezeichnete Möglichkeiten zur Senkung der Personalkosten

  • Hochqualifiziertes digitales Fachpersonal

  • Fixkosten pro Monat

  • 100% Remote-Arbeit

Wert +

  • Geeignet für Interims- und strategische Aufgaben

  • Hochqualifiziertes digitales Fachpersonal

  • Fixkosten pro Monat

  • Hybrid/Vor-Ort-Arbeit

Häufig gestellte Fragen

Willkommen in unserem FAQ-Bereich! Hier haben wir Antworten auf einige der am häufigsten gestellten Fragen zum Website-Management, zu unserem Ansatz und dazu, wie wir modernste Marketingtechnologie (MarTech) einsetzen, um dein Website-Management zu verbessern, zusammengestellt.

Ist deine Frage nicht dabei? Kontaktiere uns direkt – wir sind hier, um dir zu helfen!

 

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Was ist Projektmanagement und warum ist es wichtig für mein Unternehmen?

Projektmanagement ist für die systematische Durchführung von Projekten von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass sie innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens abgeschlossen werden und die Erwartungen erfüllen oder übertreffen.

Effektives Projektmanagement hilft dabei, die Projektziele klar zu definieren, die notwendigen Schritte zu deren Erreichung zu planen und den Plan effizient umzusetzen.

Bei NMQ Digital setzen wir bewährte Projektmanagementmethoden wie Prince2, PMP und Scrum ein, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und Ressourcen effektiv zu managen. Wir sorgen dafür, dass deine Projekte optimale Ergebnisse erzielen und positiv zum Wachstum deines Unternehmens beitragen.

Wie können eure Projektmanagementlösungen die Effizienz unseres Unternehmens verbessern?

Effizientes Projektmanagement bedeutet eine bessere Nutzung von Zeit und Ressourcen, was sich direkt auf die Gewinnmargen auswirkt.

Die Projektmanagement-Lösungen von NMQ Digital sind darauf ausgerichtet, die Effizienz deines Unternehmens zu steigern, indem Prozesse optimiert, Risiken minimiert und die Zusammenarbeit gefördert werden.

Durch die Rationalisierung von Arbeitsabläufen minimieren wir Verschwendung und maximieren die Produktivität. Unser proaktiver Ansatz stellt sicher, dass potenzielle Hindernisse schnell identifiziert und beseitigt werden, um Verzögerungen und Unterbrechungen zu vermeiden, die die Effizienz beeinträchtigen könnten.

Was macht euren Projektmanagementansatz anders als andere Dienstleistungen?

Im Gegensatz zu Standard-Projektmanagement-Dienstleistungen, die einen Einheitsansatz verfolgen, ist NMQ Digital stolz auf seine Fähigkeit, Strategien an die einzigartigen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes einzelnen Kunden anzupassen.

Wir integrieren Flexibilität und Innovation in unseren Ansatz und verwenden eine Kombination aus traditionellen und agilen Methoden, um uns an die sich ändernden Projektanforderungen anzupassen und gleichzeitig qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Wir verwenden die neuesten Projektmanagement-Tools und -Methoden, einschließlich KI und Automatisierung, um die Effizienz und Wirkung unserer Projekte zu steigern. Darüber hinaus ermöglicht uns unser globaler Ansatz, sowohl lokale als auch internationale Projekte effektiv zu managen.

Vor allem aber ist es unser Engagement, starke und vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen, das uns von einem reinen Dienstleister zu einem vertrauenswürdigen Partner für das Wachstum deines Unternehmens macht.

Könnt ihr den Prozess beschreiben, den ihr verfolgt, um ein Projekt von Anfang bis Ende zu managen?

Unser Projektmanagementprozess bei NMQ Digital ist umfassend und methodisch, gegliedert in vier Hauptphasen: Projektinitiierung, -planung, -ausführung und -abschluss.

Während der Initiierungs- und Planungsphasen arbeiten wir eng mit dir zusammen, um deine Projektziele zu verstehen, den Umfang zu definieren und einen detaillierten Projektplan aufzusetzen.

Die Ausführungsphase umfasst die Verwaltung der Projektaktivitäten gemäß Plan, wobei sichergestellt wird, dass jede Aufgabe rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird – dank genauer Überwachung und regelmäßigem Reporting.

Die Abschlussphase beinhaltet die Bewertung der Projektergebnisse im Vergleich zu den anfänglichen Zielen, das Lernen aus dem Prozess und die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe der Lieferergebnisse.

In jeder Phase halten wir ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation mit allen Beteiligten aufrecht.

Welche Tools und Technologien verwendet ihr für das Projektmanagement?

Bei NMQ Digital setzen wir auf modernste Projektmanagement-Tools mit robusten Funktionen und benutzerfreundlichen Schnittstellen.

Unsere Toolbox umfasst branchenführende Softwarelösungen wie Microsoft Project für die detaillierte Projektplanung, Asana, JIRA und Azure für das Aufgabenmanagement sowie intern entwickelte, maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Kundenanforderungen.

Diese Tools ermöglichen es uns, jeden Aspekt des Projektmanagements - von der Ressourcenzuweisung bis hin zur Einhaltung von Fristen - genau zu steuern und sicherzustellen, dass wir konsistent hervorragende Ergebnisse liefern.

Wie geht ihr mit Änderungen des Projektumfangs oder unerwarteten Herausforderungen um, die während eines Projekts auftreten?

Veränderungen sind ein natürlicher Bestandteil des Projektmanagements, insbesondere in dynamischen Geschäftsumgebungen.

Bei NMQ Digital verwalten wir Änderungen durch einen proaktiven Änderungskontrollprozess. Dazu gehört die Bewertung der Auswirkungen jeder Änderungsanforderung auf Umfang, Zeit, Kosten und Qualität des Projekts.

Unsere Projektmanager arbeiten eng mit dem Kunden zusammen, um die Notwendigkeit von Änderungen zu bewerten und diese umzusetzen, ohne den Projektfluss zu unterbrechen.

Diese Anpassungsfähigkeit stellt sicher, dass unsere Projekte auch weiterhin den sich ändernden Bedürfnissen und Umständen unserer Kunden entsprechen.

Welche Unterstützung können wir von eurem Team während eines Projekts erwarten?

Vom Beginn bis zum Abschluss eines Projekts kannst du mit umfassender Unterstützung vom NMQ Digital Team rechnen.

Das beinhaltet regelmäßige Statusberichte, direkten Zugang zu deinem Projektmanager und prompte Antworten auf alle Fragen oder Probleme, die auftauchen könnten.

Wir glauben an die Förderung einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, nicht nur an eine Kunden-Dienstleister-Beziehung. Das bedeutet, wir sind engagiert, während des gesamten Projektzyklus zugänglich und ansprechbar zu sein.

Unsere Unterstützung ist darauf ausgelegt, dich zuversichtlich und gut informiert zu halten, um sicherzustellen, dass dein Projekt reibungslos in Richtung erfolgreicher Abschluss voranschreitet.

Wie stellt ihr sicher, dass Projekte im Budget bleiben und die vorgegebene Zeit einhalten?

Budget- und Zeitmanagement sind grundlegende Elemente unseres Projektmanagements bei NMQ Digital.

Wir beginnen mit der Erstellung eines realistischen Budgets und Zeitplans in der Planungsphase und berücksichtigen dabei Puffer und Vorkehrungen für mögliche Unsicherheiten.

Während des gesamten Projektzyklus wenden wir strenge Überwachungs- und Kontrolltechniken an, um die Ausgaben und den Fortschritt im Vergleich zum Plan zu verfolgen.

Dadurch sind wir in der Lage, mögliche Überschreitungen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Korrekturmaßnahmen einzuleiten, um sicherzustellen, dass die Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets übergeben werden.

Was ist die typische Vorlaufzeit von der ersten Beratung bis zur Ausführung der Projektmanagementdienste?

Bei NMQ Digital dauert es in der Regel nur wenige Wochen von der ersten Beratung bis zur Implementierung unserer Projektmanagement-Services, obwohl dies je nach Umfang und Komplexität des Projekts variieren kann.

Wir beginnen mit einer ausführlichen Erstberatung, um ein tiefes Verständnis für die Geschäftsziele und die spezifischen Herausforderungen des Projektmanagements zu erlangen.

Anschließend beginnen wir mit der strategischen Planungsphase, in der wir einen auf deine Bedürfnisse zugeschnittenen Projektmanagementplan entwickeln. Sobald dieser Plan fertiggestellt und genehmigt ist, gehen wir zügig zur Umsetzung über.

Unser Ziel ist es, einen reibungslosen Übergang von der Planung zur Umsetzung zu gewährleisten. Während des gesamten Prozesses halten wir dich auf dem Laufenden und binden dich ein, um sicherzustellen, dass unsere Maßnahmen perfekt auf deine Erwartungen und Geschäftsziele abgestimmt sind.

Wie kann ich mit den Projektmanagementlösungen von NMQ Digital starten?

Der Einstieg in die Projektmanagement-Lösungen von NMQ Digital ist einfach und unkompliziert.

Kontaktiere uns einfach über das Formular "Gespräch vereinbaren" auf unserer Website, wo du sofort einen Termin mit einem unserer Vertriebsmitarbeiter in deiner Region vereinbaren kannst. Wir besprechen deine Bedürfnisse im Bereich E-Mail-Marketing, deine Geschäftsziele und wie unsere Dienstleistungen deinen Zielen entsprechen können. Bei diesem Treffen werden wir auch auf deine speziellen Anliegen und den Umfang der Dienstleistungen, an denen du interessiert bist, eingehen.

Im Anschluss an das Beratungsgespräch erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot, in dem wir die von uns empfohlenen Lösungen, den Umfang der Arbeiten, den Zeitplan und die Preisgestaltung darlegen. Sobald du bereit bist, weiterzumachen, schließen wir den Vertrag ab und starten das Projekt mit einem detaillierten Einführungsprozess. Dazu gehört die Einrichtung von Kommunikationskanälen, das Sammeln der notwendigen Zugangsdaten zu deinen aktuellen E-Mail-Marketing-Tools und die Planung eines Kick-off-Meetings, um den Projektplan im Detail zu besprechen.

Unser Team begleitet dich bei jedem Schritt, um einen reibungslosen Übergang und die erfolgreiche Umsetzung deiner E-Mail-Marketing-Strategie zu gewährleisten. Mit NMQ Digital kannst du eine Partnerschaft erwarten, die sich darauf konzentriert, deine digitalen Ziele zu erreichen und Ergebnisse für dein Unternehmen zu erzielen.